常见的专色管控方法进行优缺点分析

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以后品牌商拥有属于买车人的特定颜色,以颜色来树立品牌在客户中的形象和信誉度,比如支付宝的浅蓝色、微信的绿色。一点大的品牌商会有多条产品线,代工厂也非常多,且遍及多地。众所周知,颜色会随着多个因素的影响产生变化,比如纸张、油墨性能,设备的保养具体情况,印前印刷的色彩管理是有无到位以及印刷企业的实际技术能力等。作为品牌颜色维护者,他们儿过去学习过以后颜色管控方案,比如使用潘通书、给标准数据,以后通过实践及学习了解到,哪此是匮乏的,以后他们儿不断探索更合理的管控方案。

而对于专色管控,肯能各品牌商的理解、期望与从业人员认知会有所不同,以后会采取不同的方案对自家的专色进行管控。本文将对几种常见的专色管控依据进行优缺点分析,希望能对读者有所借鉴。

现场确认管控方案分析

现场确认时,品牌商往往会有买车人的工程师肯能委托第三方专业机构来确认。其优点是还需要准确、高效地达到品牌商的期望;缺点是花费时间,费用也比较大,不让能补救单个项目的颜色大问提,无法无成本克隆qq到一点工厂生产的一点项目。

潘通书管控方案分析

潘通书管控优点

通过潘通书来管控专色是品牌商包装人员常用的方案,其优点如下:

(1)潘通书颜色管控影响力很大,在沟通上有点方便,任何印刷颜色管理方面的人员对潘通书和潘通色号都粘壳悉,以后当品牌商提供潘通色号时,印刷企业都还需要清晰地知道其愿意哪此颜色;

(2)操作有点方便;

(3)颜色数量多,一般在色卡中都还需要找到需要使用的颜色。

潘通书管控缺点

通过潘通书来管控有哪此缺点呢?

(1)颜色实际制作过程中,处于以后不可控因素,即使潘通公司你你什儿 非常专业的机构做出来的不同批次潘通书也会处于差异,以后每项颜色肯能处于很大差异,更不须不同年份生产的潘通书了。相似,图1为不同年份生产的潘通色卡PMS 116C,通过目视就还需要发现色彩差异很大,数据上当然完整全是较大差异(如图2)(图片为第三方提供,从专业渠道获得);

图1不同年份生产的潘通色卡PMS 116C目视差异

图2不同年份生产的潘通色卡PMS 116C数据差异

(2)印刷企业采购的潘通书参差不齐,以后都非正规渠道获得,使用颜色肯定也无法保证;

(3)一套潘通书的价格相当高,他们儿从美国潘通公司购买的一套(两本)费用是4000美元。

基于一点缺点的处于,为了很好地管控他们儿的颜色,他们儿需要让所有印刷企业采购同一批潘通书,而实际上一套潘通书的费用什么什么都没人高,投入产出比严重失衡。

电子潘通管控方案分析

电子潘通故名思议以后我通过电子数据来管控颜色,即品牌商提供某个专色的Lab值,由印刷企业根据你你什儿 Lab值来控制专色。从理论上来讲,数值匹配,除了同色异谱的大问提,基本还需要补救所有大问提,以后实际具体情况不须如想象。

电子潘通管控优点

(1)数值标准,简单明了;

(2)数值标准理论上客观;

(3)管理成本很低,还需要说基本什么什么都没人管理成本。

电子潘通管控缺点

(1)数值标准管理需要从业人员具有较高的专业知识,而一般产品工厂从业人员相关知识相对较少;

(2)处于同色异谱大问提时,什么什么都没人依据发现;

(3)印刷企业的检测仪器型号有差异,而相同型号的保养程度又不同,检测仪器性能必定是参差不齐。采用不同印刷企业的检测仪器测量某颜色(L为24.28、a为-5.97、b为-32.15),数值如表1~2。表中还需要看出,不同型号检测仪器的测量值差异较大。肯能同型号检测仪器为最新款X-rite eXact,测量值差异相对较小。可见,印刷企业需要对买车人的检测仪器进行保养及更新换代,而哪此需要高昂的成本。由此在印刷企业端就会产生不可控因素,对专色电子潘通数据化管理有相当大挑战。

综合以上3种不同依据分析,他们儿要补救的大问提有:

(1)因需要现场确认或需要印刷企业统一购买同批次的潘通书产生的高昂成本;

(2)印刷企业潘通书购买的年份及非正规渠道产生的标准差异;

(3)检测仪器型号及保养程度产生的误差;

(4)产品工厂从业人员颜色方面知识匮乏愿因的沟通和管控的难度。

自制色卡

基于以上大问提,通过学习和思考,他们儿认为使用潘通书的匮乏不让能不同批次和年份生产带来的差异,肯能他们儿还需要买车人生产一批色卡,就还需要补救上述大问提。

自制色卡的优点

(1)其实潘通书有几千个颜色,以后顶端百分之五的颜色他们儿都用不了,买车人制作需要的色卡,还需要大大减少使用潘通书的无效支出;

(2)色卡还需要评估工厂设备具体情况。通过测量色卡进行数据反馈,他们儿还需要很好了解每家印刷企业使用设备的性能具体情况;

(3)携带方便;

(4)需要再担心设备之间的差异;

(5)品牌商很大程度上是与产品工厂一同商务公司合作 ,而大每项产品工厂从业人员并什么什么都没人这方面的知识,有有一2个还需要补救他们儿的一点大问提;

(6)印刷企业人员素质参差不齐,每项人员其实有丰沛 经验,但不须一定具备足够的理论知识,先要根据电子潘通数值进行颜色管控,使用色卡还需要更直观地了解到客户的标准;

(7)肯能每项颜色难以管控,印刷企业人员会因使用不同品牌纸张等一点不可控因素而产生一点心理上的排斥和不满。而自制色卡使得颜色更易掌控,从而减轻印刷企业人员的心理压力;

(8)自制色卡相对于购置潘通书还需要节约很大成本。

自制色卡的缺点

(1)肯能颜色会产生干退大问提,以后需要制作出一批颜色一致的色卡,同需要达到目标值,对制作技术要求非常高;

(2)容易损毁。

难点克服

基于自制色卡产生的有有一2个 缺点,他们儿做了以后的学习和思考。

(1)技术方面的补救:为了生产出完整一致的色卡,他们儿对使用的油墨、纸张、印刷机性能做了多量评估,从中摸索出某印刷企业使用油墨的干退规律,从而攻克制作目标色卡的技术大问提;

(2)色卡易损毁的补救:通过在检测仪器性能测试中增加和保存要求确认,达到告知印刷企业首次收到色卡,使用设备标准数值,也以后我该设备需要管控该专色的数值,从而补救因色卡损毁而产生的标准差异。

当然,通过自制色卡来管理色彩,还需要品牌商从业人员有一定的技术能力。

对于专色管控,基于品牌商的实际具体情况考虑,肯能品牌产品线少、量多,使用现场确认方案不失为有有一2个 好的方案;

肯能品牌商还需要做到集中采购,使用较少的印刷企业,统一采购同批潘通书的做法不失为有有一2个 好的方案;

肯能品牌商使用的印刷企业肯能产品工厂有很强的专业知识,且使用的印刷企业数量较少,完整还需要使用电子潘通管控方案,检测仪器性能差异还需要统一矫正,你你什儿 成本最低;

当然相似于他们儿你你什儿 需要使用多量印刷企业,且处于跨地域的具体情况,自制色卡是有有一2个 低成本、有效性较好的方案。

以后,到底确定哪种方案来管理自家品牌的专色,要结合自家的供应链具体情况,并考虑投入与产出是有无合理。

(本文作者供职于百思买国际贸易(上海)有限公司)

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